Column

Om U tegen te zeggen ?

Een column door Geert De Backer

De algemene VLD/Spirit beleidsnota 2001-2006

DEEL 1
Algemeen beleidsprogramma.

Vanaf vandaag wordt de beleidsnota van de huidige meerderheid uit de doeken gedaan. Zo kunnen wij u laten ‘meegenieten’ van een beleid van onwaarheden en tegenstellingen, van de onkunde en het prutswerk van de huidige beleidsvoerders.

Vooreerst wens ik nog even te verduidelijken dat door het huidig beleid wel degelijk ook goede initiatieven genomen zijn zoals : meer feestjes en recepties, meer samenwerking met de banken wat leningen betreft, het terug op de kaart zetten van Lebbeke, toch de Stationsstraat met zijn prestigeproject en minder ruzie de afgelopen dagen dan de vijf jaren voordien. Logisch, er zit bijna niemand meer in de meerderheid!

1) Pagina 1 van het algemeen beleidsprogramma.

- Algemeen bestuur.

De bestuurders moeten volgens de nota een duidelijke visie nastreven. Deze moet : simplistisch, allesomvattend en duidelijk zijn, gebundeld en uitgedragen worden. (ik krab even in mijn haar en vele vraagtekens komen tevoorschijn). Dit moet allemaal gebeuren via een soort van bedrijfscultuur met twee belangrijke peilers nl. doelstellingen en essentiële waarden.

Men is er wel vergeten bij te zetten: een visie zonder ruzie, zonder champagne, zonder affaires, zonder verwerpingen, zonder geldverkwisting, zonder draaiend podium, zonder hemelse poorten, zonder veiligheid en zonder naar de minderbegoede burger te kijken.

Allemaal goed en wel maar… wat is nu eigenlijke die duidelijke visie?

Volgende doelstellingen worden vooropgesteld:
- Een propere gemeente en dus zijn orde en netheid troef. Ik denk wel dat ze vergeten zijn om de wijk Meysveld te komen ontdoen van alle onkruid! Nog een geluk dat de mensen zelf soms wat opruimen i.p.v. de gemeentediensten. En wij maar belastingen betalen (8%)!
- Een klantvriendelijke dienstverlening. (het klant-is-koning-principe). Vele minderbegoede Lebbekenaren voelen zich momenteel zeker geen koning in Lebbeke en onze burgervader is naar alle waarschijnlijk al zijn klanten aan het verspelen. Eigen schuld misschien of slecht beleid?
- Als laatste doelstelling wordt geopteerd voor een snelle, efficiënte en resultaatgerichte werking met overleg. M.a.w. een projectgerichte flexibiliteit. Nu moet iemand de gewone inwoner van Lebbeke toch eens uitleggen wat dit in godsnaam allemaal te betekenen heeft!! Projectgericht: in vijf jaar is er één prestigeproject gekomen en de Lebbekenaar moest flexibel zijn in zijn geldbeugel.
Dit is toch hemeltergend nietwaar?!

2) Pagina 2 van het algemeen beleidsprogramma.

Wat volgt zijn de essentiële waarden voor Lebbeke volgens het huidig beleid:

- Creativiteit en enthousiasme: tja… wie zou er nu niet enthousiast zijn als hij jaarlijks € 30.000 tot € 45.000 mag spenderen aan feestjes en recepties. Creatief is men wel genoeg met het geld van de Lebbekenaar. Weg met essentiële waarde nummer 1.

- Verantwoordelijkheidszin : het is maar vanzelfsprekend dat iemand die aan het beleid deelneemt zijn verantwoordelijkheden draagt. Zelfs al zou hij moeten aftreden voor, en we noemen maar wat: corruptie, drankzucht,…. Tja… sommigen hebben dus wel degelijk geen verantwoordelijkheidszin. Weg met essentiële waarde nummer 2.

- Spreken met daden of resultaatsgericht denken en werken.
Woorden, mijne heren, woorden. Spreken doe je met woorden. Daden verricht je met van je troon te stappen en naar de kleine man op straat te gaan en hém vragen of alles goed gaat. Dan nadenken, nadenken en uw geld goed uitbesteden. Weg met essentiële waarde nummer 3.

Verder wordt vermeld: ‘Een beetje modern management is dringend noodzakelijk.’ Tja,… waarom niet een volledig modern management? De noodzaak is nog steeds aanwezig, het management… laat ons stellen dat dit in werking treedt vanaf oktober 2006 mét het Vlaams Belang.

En nu komt het… het ‘verrassend moment’. ‘HET POLITIEK BESTEL IS EEN PLOEGSPORT.’ Laat ons toch niet lachen, mijne heren. Welke sport beoefenen jullie dan wel heren beleidsvoerders: dranksport, overspelsport, werp-mijn-geld-weg-sport, hemelsepoort-sport, stamp-hem-buiten-sport. Tja,… voor deze sporten heb je natuurlijk een ploeg nodig. Maar,… zelfs een goed gestructureerde, gemotiveerde, strijdvaardige en ambitieuze ploeg kunnen jullie nog niet op poten zetten, laat staan om het politiek bestel als een ploegsport te aanschouwen.

Tijdens de dienstverlening moet elk verantwoordelijk personeelslid het beste van zichzelf geven en moet iedereen de deontologische regels naleven.
De politici moeten streven naar eerlijke communicatie en correcte houding. Opgelet! ze moeten ‘streven naar’. Ze zijn dus niet verplicht om eerlijk te zijn. En wat een correcte houding betreft…. LAAT ONS A.U.B. NIET LACHEN!!
Dit zijn dan, volgens de nota, de gedragsregels van een goede familie. Maar dan wel met geruzie, met drank, met overspel, met … Tja,… de Lebbekenaar weet het ondertussen wel.

Opgelet: een mooi regeltje volgt:

‘Wij hopen dat iedereen deze verandering als een uitdaging ziet, die enkel door groepswerk tot een goed einde kan worden gebracht.’

Aan dit gehele zooitje is er maar één goed eind: de verkiezingen van volgend jaar in oktober. Dàt is het enige moment waar de Lebbekenaar nu nog naar streeft. De rest wordt als verloren beschouwd. Weg illusies, weg geld, weg fierheid, weg met het huidig bestuur.
Dan hebben we nog een paar fantastische uitsmijters die in het geheel op niets trekken en waar de gewone Lebbekenaar het naar het raden heeft. Zoals daar zijn:

- Groepswerk of team-work (welk is het nu juist, waar zit het verschil?) met de noodzakelijke structuur is solidariteit…. Pfffff.
- Teamspirit staat schijnbaar tegenover ‘de persoon’
Ogenschijnlijk is het een paradox.
Héééé, Lebbekenaren, wij zijn allemaal geleerden in de natuurwetenschappen !!!!!!!!


Tot de volgende keer, tot DEEL 2 - Patrimonium en dorpskernontwikkeling.


Categorie: